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11月9日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長翁祖亮來到位于北京延慶的上海寶冶國家雪車雪橇中心項目宣講黨的二十大精神并調(diào)研指導(dǎo)工作。

翁祖亮首先來到國家雪車雪橇中心出發(fā)區(qū)，親切看望慰問項目一線工作人員，詳細(xì)了解項目建設(shè)歷程及北京冬奧會期間上海寶冶團(tuán)隊運維保障情況。在向項目一線工作人員現(xiàn)場宣講黨的二十大精神時，他結(jié)合自己作為黨的二十大代表的切身體會和感悟，充分聯(lián)系習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，充分聯(lián)系冬奧場館建設(shè)運營工作實際并結(jié)合“五大核心要義”由來和內(nèi)涵，進(jìn)行了深入淺出的傳達(dá)和闡釋，并鼓勵大家學(xué)深悟透黨的二十大精神，在“不平凡的”崗位上不斷創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

隨后，翁祖亮來到結(jié)束區(qū)和冰屋，重溫習(xí)近平總書記考察調(diào)研國家雪車雪橇中心項目時發(fā)表的重要講話，還參觀了中國雪車國家隊訓(xùn)練并觀摩制冰師制冰、修冰實況。

在調(diào)研座談會上，在聽取上海寶冶有關(guān)工作匯報后，翁祖亮指出，2021年1月8日，習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司承建并運營的國家雪車雪橇中心進(jìn)行考察調(diào)研并發(fā)表重要講話，這既是對集團(tuán)公司全體干部職工巨大的激勵和鞭策，也是持續(xù)指引集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。國家雪車雪橇中心項目建設(shè)既體現(xiàn)了國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，又彰顯了中華傳統(tǒng)文化。到這里宣講黨的二十大精神，就是要通過重溫習(xí)近平總書記重要講話精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“五大核心要義”的重大意義，激發(fā)對“五大核心要義”新的學(xué)習(xí)感悟，不斷增強(qiáng)踐行“礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國”初心使命的信心和決心。

翁祖亮就上海寶冶下一步工作提出四點要求：

一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺。要全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，避免碎片化、有選擇、急功近利地學(xué)，要在學(xué)深悟透中持續(xù)加強(qiáng)政治素養(yǎng)錘煉、理論功底錘煉、思想境界錘煉；要全覆蓋、全層次、全系統(tǒng)地推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，充分結(jié)合崗位實際，堅持學(xué)思貫通、知行合一，切實達(dá)到入腦入心；要開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治上新的感悟、思想上新的提高、工作上新的辦法、舉措上新的成效。

二是做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)建設(shè)“世界一流”企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為。在中冶集團(tuán)打造成為集團(tuán)公司踐行初心使命“壓艙石、穩(wěn)定器、動力源”進(jìn)程中，上海寶冶要勇當(dāng)做強(qiáng)做優(yōu)做大的排頭兵，爭做建設(shè)“世界一流”的先行者。在發(fā)展中要把握好幾個關(guān)系：我們不追求規(guī)模，但不是不要規(guī)模，而是追求高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)模；不是不要市場，但并不是所有市場都做，而是通過構(gòu)建特色鮮明的核心競爭力，形成獨特市場優(yōu)勢；不是不要分包，但反對一味分包，而是必須堅守陣地，把管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；不是簡單地以金融手段來拓展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，而是要在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化的基礎(chǔ)上構(gòu)建商業(yè)模式和盈利模式。

三是樹立“每一個項目就是一個標(biāo)志”的理念，用標(biāo)志性項目來提升影響力和美譽(yù)度。一方面要為做強(qiáng)做優(yōu)做大持續(xù)提升企業(yè)實力，另一方面要通過做強(qiáng)做優(yōu)做大賦予企業(yè)品牌內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)品牌的影響力、輻射力和價值含量。要持續(xù)維護(hù)品牌，不斷為品牌賦能增效。要體系化構(gòu)建品牌，并且要一致行動，確保形成合力。

四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造“想干事、能干事、干成事、會共事、不出事”的干部隊伍。要守住“政治底線、廉潔底線、從業(yè)底線”三條底線；要構(gòu)建能夠激發(fā)動力、強(qiáng)化活力的通道，完善青年干部成長成才體制機(jī)制；要強(qiáng)化紀(jì)律約束，把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿干部培養(yǎng)教育全過程；要關(guān)心關(guān)愛干部成長,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，切實做到嚴(yán)管厚愛相統(tǒng)一。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉才明、朱可炳陪同調(diào)研。集團(tuán)公司相關(guān)總部部門及直管企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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